人才資源是企業發展的第一資源，中國聯合非常注重人才的開發和培養，堅定不移的走“人才強企”之路。通過建設學習型組織，倡導企業與員工共同成長，以加強人才能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，以優化人才環境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質，優化人才資源配置，開發企業內部和社會兩種資源，造就和凝聚各類優秀人才，并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創新優勢。努力使中國聯合成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業，員工都樂于工作的品牌企業”。
培訓目標：
加強人才隊伍建設，努力培養一批代表國家和行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才，不斷增強中國聯合的創新能力，構筑工程建設人才高地。
在中國聯合形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。
培訓體系：
中(zhong)國聯合逐步(bu)建立健全人才(cai)培(pei)養(yang)和(he)干(gan)部教(jiao)育管理體系，逐步(bu)形成(cheng)全方位(wei)、立體化、多層次人才(cai)培(pei)養(yang)和(he)干(gan)部教(jiao)育培(pei)訓(xun)模(mo)式。為不同(tong)類(lei)型(xing)人才(cai)提(ti)供(gong)更加廣泛、多樣(yang)、靈活的學習機會和(he)資源平臺(tai)。通過各種培(pei)訓(xun)，開(kai)闊人才(cai)視野，提(ti)升人才(cai)的綜合素(su)質和(he)專業能(neng)力(li)。同(tong)時，通過組織公司內部形式多樣(yang)的崗位(wei)培(pei)訓(xun)、短期培(pei)訓(xun)、專題講座和(he)學術交流，促(cu)進各類(lei)型(xing)人才(cai)素(su)質和(he)技能(neng)的提(ti)升，并根據企(qi)業內外部環境的變化不斷予以充實(shi)和(he)完善。
